cba改革新方法(cba联赛改革规划)

随着中国篮球事业的蓬勃发展，CBA联赛也日益成为国内外篮球爱好者的焦点。在取得辉煌成绩的CBA联赛也面临着诸多问题。为了适应新时代的发展需求，CBA联盟在经过深思熟虑后，推出了全新的改革方案。本文将为您详细解析这一改革方案，探讨其对中国篮球事业的影响。

一、改革背景

近年来，CBA联赛在竞技水平、市场推广等方面取得了显著成果，但仍存在以下问题：

1. 外援依赖症：外援在CBA联赛中占据了极高的比例，本土球员的竞技水平提升缓慢。

2. 赛制不完善：部分赛制存在漏洞，导致比赛观赏性降低。

3. 商业运作不足：联赛商业价值未得到充分发挥，导致联赛可持续发展面临挑战。

4. 人才培养体系不健全：缺乏完善的青少年培养体系，导致后备人才不足。

二、改革方案

为了解决上述问题，CBA联盟提出了以下改革方案：

1. 外援政策调整：

外援数量限制：每个球队外援数量不超过2人，其中至少1人来自亚洲国家。

外援注册时间：外援注册时间提前至常规赛开始前，确保本土球员有更多上场机会。

2. 赛制改革：

常规赛增加轮次：常规赛轮次增加至46轮，提高比赛密度。

季后赛名额调整：季后赛名额增加至16支，提高竞争激烈程度。

赛程优化：优化赛程安排，确保比赛时间合理。

3. 商业运作提升：

打造品牌赛事：举办CBA全明星赛、CBA总决赛等品牌赛事，提高联赛知名度。

拓展市场渠道：加强与国际篮球组织的合作，拓展市场渠道。

4. 人才培养体系完善：

建立青少年培训基地：设立青少年培训基地，培养后备人才。

加强与高校合作：与高校合作，培养篮球专业人才。

三、改革方案实施效果

以下表格展示了改革方案实施后的效果：

CBA改革新方案的实施，将为中国篮球事业带来以下积极影响：

1. 提升本土球员竞技水平：通过调整外援政策，为本土球员提供更多上场机会，提升其竞技水平。

2. 提高比赛观赏性：优化赛制，提高比赛密度和竞争激烈程度，增加比赛观赏性。

3. 促进联赛可持续发展：通过商业运作提升，提高联赛可持续发展能力。

4. 培养后备人才：完善人才培养体系，为中国篮球事业提供源源不断的后备力量。

CBA改革新方案的实施，将为我国篮球事业带来新的发展机遇。让我们共同期待，中国篮球在新时代焕发出更加耀眼的光彩！

现在的CBA有什么改革吗

还是有很多重要改革的：

1、新赛季，CBA常规赛前六名球队季后赛首轮将轮空，7-10名球队进行5场3胜的交叉淘汰赛，排名靠前的球队拥有主场优势，这使得更多球队有望进入季后赛，使联赛变得更加精彩刺激。

2、设世界杯和洲际大赛窗口期

第一个窗口期为2017年11月20-28日；第二个窗口期为2018年2月19日-27日；第三个窗口期为2018年6月25日-7月3日；第四个窗口期则是2018年9月17-25日。

3、每一轮拆分成2天进行，赛事期间除周一外每天都有比赛

CBA最应该改革的地方在哪里

最需要改革的就是CBA就是个职业联赛，是一个目标赚钱并奉献优质比赛的联赛，不是全运会的副业，不是那些省队因为没任务时才拉出来打的比赛。

因为几乎所有球员都是地方青年队出来的，所以事实上这些球员都是地方体育局的在编人员，都是体制内的。地方体育局与CBA球队合作，事实上的省队整队参加CBA，省队的青年队就是CBA未来近乎全部的后备力量。

对体育局官员来说，CBA的成绩没那么重要，重要的是四年一届的全运会，也就是CBA充其量就是个中国篮球事业的副业。如果放出一个优秀球员转会，后果就是这名球员的人事关系解除了，全运会也不会代表地方参加，体育局培养青年队的目的就没有实现。

鉴于这个原因，CBA转会市场基本上没有，能够转会的都是边角料球员，除了出国打球再回国或者队内关系恶化等，顶尖球员没有转会可能性。而且就算这样，球员往往还要签协议保证自己会代表原球队参赛，例如周琦去了新疆打球但是全运会必须回辽宁，而那些得不到领导同意不能转会的球员不得不在一个队呆到退役。

这直接导致CBA队伍压低球员工资，例如身份自由的李根，孙悦，易建联都是千万上下，身份不自由的郭艾伦，丁彦雨航以前都出现抵制不签合同的现象，现在合同好像只有200万，江苏队甚至出现整队拒签合同现象。

另外，缺乏经理人，没有职业的经理人，就没有专业的队伍和教练，看看这几年培养的青年球员，素质不是素质，球技还不如胡卫东那一波子球员，投入了那么多钱，进步体现在什么地方？

篮球改革重大创新,CBA公司拿下联赛竞赛

中篮联（北京）体育有限公司（简称“CBA公司”）30日在北京宣布，国家体育总局已正式同意中国篮协将CBA联赛的竞赛权和商务权授予CBA公司。

中国篮协主席姚明当天宣读了国家体育总局关于将CBA联赛竞赛权、商务权授权给CBA公司的批复，国家体育总局篮球运动管理中心主任、CBA公司董事长李金生介绍了公司运营最新进展和公司高管成员，中国篮协秘书长白喜林与CBA公司竞赛总经理张雄、商务总经理蒋健分别代表中国篮协和CBA公司，签署了CBA联赛竞赛权、商务权授权协议。授权期内，CBA联赛的竞赛、商务将由CBA公司独立运营。

李金生表示：“在CBA公司最初的股权设计中，中国篮协占股30%成为大股东，后来选择将股权退出，并将联赛竞赛权和商务权授给CBA公司，既明确了CBA联赛的产权归属，又从制度上保证了CBA公司在竞赛、商务、推广等方面的自主经营……中国篮协授权和收取授权费，在体现国有资产不流失的同时，也可保证女篮联赛和青少年的培养。这次改革是中国篮球改革过程中的一个重大创新，与此同时，作为股东的20家CBA俱乐部，也积极配合、热情参与，促进了改革顺畅和平稳的推进。”

CBA公司于去年11月22日正式成立揭牌，按照当时的改革整体步骤设计，中国篮协第一步先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司，在第一步改革运行顺利和稳定发展的前提下，中国篮协适时将办赛职能全部移交给CBA公司。

授权仪式后，张雄和蒋健分别介绍了未来五年CBA联赛竞赛方案和CBA联赛商务开发新方案。在联赛改革方面，未来五年CBA在赛制、外援制度等环节均有明显调整，单赛季常规赛场次将由38场逐步增加到56场，赛季时间长度也随之拉长。

介绍CBA商务经营概况时，蒋健说：“未来三个月，我们将着力确定联赛装备和媒体版权合作，大力推进原有赞助商的续约以及开发新赞助商加盟，这是一个值得期待的全新开始……CBA联赛的经营格局是继续以联赛统一经营为主，联赛公司与俱乐部细分市场，确立各自的目标，合理分配资源和经营空间，差异化共同发展。”